Open Space Technology Online – szkolenie z metody zdalnej pracy z dużymi grupami 

Dlaczego warto wziąć udział w tym szkoleniu? 

• Poznasz metodę pracy, która obdarza uczestników spotkań niezwykłą autonomią i tworzy sprzyjające warunki dla tworzenia innowacyjnych rozwiązań. 
• Będziesz dysponować narzędziem, które stanowi doskonałą alternatywę dla opartych na prezentacjach, mało angażujących uczestników konferencji zdalnych. 
• Będziesz wiedzieć w jaki sposób zacząć budować kulturę „włączonej kamery” i zaangażowania podczas spotkań zdalnych w Twojej organizacji. 
• Poznasz doskonałe narzędzie do inicjowania współpracy cross-działowej, przełamywania silosów i pogłębiania rozumienia perspektywy innych obszarów. I tak, można to robić online! 
• Poznasz doskonałe narzędzie do inicjowania konkretnych oddolnych inicjatyw wraz z przypisaniem osób odpowiedzialnych. 

Program szkolenia

Kompleksowy program szkolenia składa się z dwóch etapów.

ETAP 1: Doświadczenie metody

Udział w warsztacie OST online: Jak budować przynależność i zespołowość w warunkach pracy hybrydowej?

Program warsztatu (etap1):

Część 1 Otwarcie warsztatu 

• Prezentacja celów warsztatu 
• Integracja uczestników i zapoznanie ze zdalnym środowiskiem pracy 
• Wyjaśnienie zasad metody OST 
• Tworzenie agendy tematycznej 

Część 2 Praca w małych grupach 

• Praca w grupach zgodnie z wyznaczoną agendą runda 1 
• Praca w grupach zgodnie z wyznaczoną agendą runda 2 

Część 3 Prezentacja wyników pracy grupowej 

• Prezentacja pracy grupowej 
• Podsumowanie warsztatu 

ETAP 2: Szkolenie z metody

Udział w szkoleniu online przygotowującym do samodzielnego poprowadzenia warsztatu metodą Open Space Technology online.

Program szkolenia (etap 2):

Część 1 OST – główne założenia 

• Idea, kontekst stosowania i kluczowe założenia metody OST 
• Omówienie zasad OST 
• Struktura warsztatu krok po kroku 

Część 2 Otwarcie warsztatu 

• Budowanie zaangażowania w środowisku zdalnym – rekomendacje 
• Formułowanie pytań badawczych – ćwiczenia 
• Tworzenie agendy tematycznej – ćwiczenia 

Część 3 Prezentacja wyników i plany działania

• Tworzenie struktury raportowania pracy grupowej – ćwiczenia 
• Prezentacja wyników pracy grupowej – przegląd różnych możliwości 
• Tworzenie planów działania 

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie przeznaczone jest dla:

• Facylitatorów i trenerów, którzy pragną poszerzyć swój katalog narzędzi o metodę pracy z dużą grupą w środowisku zdalnym. 
• Konsultantów, którzy poszukują narzędzia angażowania pracowników w zmianę organizacyjną. 
• Pracowników obszaru HR odpowiedzialnych za prowadzenie szeregu spotkań wewnętrznych, którzy chcą bardziej zaangażować ich uczestników. 
• Menedżerów i specjalistów pracujących w poprzek struktur działowych, którzy poszukują zdalnego narzędzia interakcji różnych perspektyw i przełamywania silosów.

Chcesz dowiedzieć się więcej o programie?

Maciej Kocurek

Consultant of Organizational Development, Trainer, Facilitator

maciej.kocurek@wszechnica.uj.pl
+48 506 006 066